Per a nosaltres consultoria significa, en primer lloc determinar com està funcionant l'empresa, no basant-se en determinats models empresarials o a determinades visions de com hauria de funcionar l'empresa, sinó determinar el funcionament actual.
No és atendre al que les persones descriuen com treballen o diuen implementar certes idees interessants, sinó determinar a partir del terreny un modelatge del que ocorre, no per a criticar-los, sinó per a conéixer els buits d'atenció que podrien permetre millorar el funcionament de l'empresa.
Per a això seguim un model de DBM® :
Investigar què, com i perquè està funcionant l'empresa. A partir d'ací desenvolupar un coneixement precís per a passar a realitzar les intervencions oportunes.
El que fan molts consultors és partir d'un saber, que es basa en suposicions del que ocorre i a continuació, aplicar algunes receptes.
El nostre enfocament és molt més complex, però permet detectar buits d'atenció fonamentals per a millorar el funcionament de les persones i de l'organització, aprofitant els recursos existents.
Coneixent amb precisió el terreny, és molt més probable potenciar les habilitats individuals de cada treballador, desenrotllar noves capacitats que afigen més valor al que s'està fent.
Per descomptat, pot complementar-se amb formació adaptada a les peculiaritats de l’organització.
